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怎樣有效降低國際貨運(yùn)的倉儲(chǔ)成本?

2021-04-30 00:00:00
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作者:森奧國際物流
來源:森奧

在供應(yīng)鏈看來,倉儲(chǔ)是推動(dòng)生產(chǎn)發(fā)展,滿足市場(chǎng)需求不可或缺的重要環(huán)節(jié)。但在整個(gè)物流環(huán)節(jié)中,倉儲(chǔ)成本更容易被控制,更容易管理。因此要想控制物流成本,切入點(diǎn)就是倉儲(chǔ)這一環(huán)節(jié),對(duì)倉儲(chǔ)成本進(jìn)行控制是降低物流成本直接、有效的方法。


國際貨運(yùn)


一、庫存控制


庫存是企業(yè)或商家在生產(chǎn)經(jīng)營過程中用于銷售的儲(chǔ)備資產(chǎn),庫存是企業(yè)重要的流動(dòng)資產(chǎn),占用了企業(yè)大量的流動(dòng)資金,通常情況下,存貨占工業(yè)企業(yè)總資產(chǎn)的比重在30%左右,而商業(yè)流通企業(yè)較多,庫存管理如何使用,直接關(guān)系到企業(yè)資金占用水平和資產(chǎn)運(yùn)營效率。


企業(yè)的平均資金占用水平在不同的倉儲(chǔ)管理水平下有很大差異,通過實(shí)施正確的倉儲(chǔ)管理方法,可以降低企業(yè)平均資產(chǎn)占用水平,提高存貨周轉(zhuǎn)速度和總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。


此外,從營銷的角度來看,存貨作為企業(yè)物流的重要組成部分,其成本降低的潛力遠(yuǎn)大于其他任何營銷環(huán)節(jié),當(dāng)其他環(huán)節(jié)的成本降低到企業(yè)管理的低程度時(shí),庫存成本的降低已經(jīng)成為成本管理和企業(yè)管理的終極方向。


二、庫存成本的控制,主要包括設(shè)備成本、作業(yè)成本和人工成本三大部分


設(shè)備成本控制:當(dāng)前國際貨運(yùn)倉儲(chǔ)的建設(shè)越來越智能化,毫無疑問,許多倉儲(chǔ)設(shè)備是昂貴的。為了有效地控制倉儲(chǔ)設(shè)備的成本,倉儲(chǔ)設(shè)備的采購必須根據(jù)實(shí)際情況,不能不顧成本因素,為了提高效率,無意間增加了設(shè)備的折舊費(fèi)用。


作業(yè)成本控制:作業(yè)成本控制涉及倉儲(chǔ)精細(xì)化,需要通過信息化記錄倉儲(chǔ)作業(yè)的各個(gè)環(huán)節(jié),同時(shí)制定相應(yīng)的策略來提高效益,從而降低成本,例如通過貨品分類、碼放提示來提高揀貨和出庫的效率等。


人工成本控制:人工成本控制主要是通過合理的人員配置來提高經(jīng)濟(jì)效益。信息系統(tǒng)將每個(gè)作業(yè)對(duì)應(yīng)的數(shù)據(jù)記錄下來,并與相關(guān)操作員進(jìn)行綁定,可以準(zhǔn)確地分析作業(yè)人員的作業(yè)狀況,綜合這些數(shù)據(jù),可以清楚地判斷當(dāng)前人工配置的狀況是否合理。


三、倉庫信息資源共享


倉儲(chǔ)就像一臺(tái)中央計(jì)算機(jī),負(fù)責(zé)全局統(tǒng)一,企業(yè)各部門需要做好信息的共享,如企業(yè)將貨物調(diào)撥到各分銷處,由總倉開據(jù)調(diào)撥單,并產(chǎn)生其他入庫單,再傳給配送中心。


配送中心將從總部傳遞來的其他進(jìn)貨單接收到本地計(jì)算機(jī),待總部調(diào)撥的商品到達(dá)后,對(duì)其他進(jìn)貨單進(jìn)行審核,并將審核過的其他進(jìn)貨單反傳給總部,以便總部能夠了解到貨物的運(yùn)輸情況。配送中心負(fù)責(zé)總部調(diào)撥的商品的銷售,配送中心對(duì)銷售后的商品開具出庫單據(jù),并將出庫單據(jù)據(jù)傳總部。


通過分配中心發(fā)送的出庫單等庫存文件由總部接收到本地計(jì)算機(jī),分享信息的好處就是可以減少倉庫庫存或管理中的錯(cuò)誤,從而有效地提高效率。


四、倉庫規(guī)劃要合理


對(duì)倉庫進(jìn)行合理規(guī)劃,一方面是為了提高倉庫平面和空間的利用率,另一方面是為了提高物品的保管效率,方便出入庫作業(yè),從而降低物品的倉儲(chǔ)處理成本,可以通過以下方式提高倉庫平面和空間利用率:


1.合理設(shè)置倉庫道路,如采用窄巷式通道,配有軌道式裝卸車輛,以降低車輛行駛寬度要求;采用側(cè)向、推拉式叉車,以減少叉車轉(zhuǎn)彎所需的寬度,增加倉庫的有效使用面積;


2.采用高堆垛法,采用高貨架,提高集裝箱的儲(chǔ)藏高度,增加儲(chǔ)藏空間;


3.可采取這些方式提高物品保管效率:按物品特性劃分分類儲(chǔ)存,集中存放屬性相近的物品;把單位體積和單位重量的物品放在貨架的底部,靠近出庫通道;把周轉(zhuǎn)快的物品存放在最方便裝卸和搬運(yùn)的地方;在同一供應(yīng)商或同一客戶處集中存放物品,以方便分揀配貨作業(yè)。

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