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森奧國際物流 · 高效 · 專注 · 專業(yè)
運輸是一家企業(yè)經(jīng)營的重要組成部分，但國際物流運輸費用居高不下，使許多企業(yè)感到十分苦惱，因此企業(yè)運輸國際物流該如何降低成本呢？讓我們一起來學(xué)習(xí)。
一、通過有效率的配送方式減少物流費用
公司實現(xiàn)高效配送，減少運輸次數(shù)，提高裝載率，合理安排配車計劃，選擇好的運輸方式，從而降低配送成本。
二、利用物流外包降低企業(yè)的物流成本
低投資成本企業(yè)將物流外包給專業(yè)化的第三方國際物流公司，可以縮短貨物的運輸時間，減少貨物在運輸過程中的成本和損失。具備條件的企業(yè)可利用第三方物流公司的直供線實現(xiàn)零庫存，降低成本。
三、借助現(xiàn)代信息管理系統(tǒng)控制和減少物流費用
由于傳統(tǒng)的人工管理模式，企業(yè)的成本控制受到許多因素的影響，很難實現(xiàn)各環(huán)節(jié)的控制。利用信息系統(tǒng)，企業(yè)一方面可以使各種物流作業(yè)或業(yè)務(wù)處理能夠快速、準(zhǔn)確地進(jìn)行，另一方面可以利用信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)匯總、預(yù)測分析來控制物流成本發(fā)生的可能性。
四、強化企業(yè)員工成本管理意識
將降低成本的工作從物流部門延伸到企業(yè)的各個環(huán)節(jié)，從產(chǎn)品的開發(fā)、生產(chǎn)、銷售到整個生命周期，對物流成本進(jìn)行管理，使企業(yè)員工具有長遠(yuǎn)發(fā)展的“戰(zhàn)略成本意識”。
五、實現(xiàn)整個商品流通過程的供應(yīng)鏈管理
將生產(chǎn)企業(yè)、第三方物流企業(yè)、銷售企業(yè)、消費者等構(gòu)成的供應(yīng)鏈進(jìn)行整合和系統(tǒng)化，實現(xiàn)了供應(yīng)鏈的一體化，使整個供應(yīng)鏈利益放大，從而有效降低企業(yè)物流成本。
有關(guān)“企業(yè)運輸國際物流該如何降低成本？”的問題，以上內(nèi)容已向大家詳細(xì)介紹清楚，希望對大家有所幫助。
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